Caórdico
1 - Organização caórdica refere-se a um sistema de organização que combina características de caos e ordem. A siglonimização "caórdica" é um termo cunhado por Dee Hock, fundador e ex-CEO da Visa.
A mistura de caos e ordem é frequentemente descrita como uma convivência harmoniosa exibindo características de ambos os termos, sem que haja dominância de um ou de outro.
A natureza é em grande parte organizada de tal maneira; em particular, os organismos vivos e o processo evolutivo pelo qual eles surgiram são frequentemente descritos como "caórdicos" na natureza. Os princípios caórdicos também têm sido usados como diretrizes para a criação de organizações humanas - de negócios, sem fins lucrativos e governamentais - que seriam nem centralizadas, nem anárquicas.
Tirado de pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o_ca%C3%B3rdica em 21-06-2022.
2 - O modelo caórdico é uma forma de entender sistemas, seja um ser vivo, os seres humanos ou uma estrutura social (empresa, comunidade ou sociedade). É também uma forma de entendimento de como o caos e a ordem influenciam os acontecimentos e os resultados. O caminho caórdico também representa uma inspiradora prática de liderança. O conceito foi criado por Dee Hock, fundador e primeiro CEO da Visa Internacional e foi o princípio por trás do crescimento da maior rede de cartões de crédito do mundo.
Mesmo que não seja intuitivo, a mistura de caos e ordem é frequentemente descrita como uma convivência harmoniosa exibindo características de ambos os termos, sem que haja dominância de um ou de outro. A natureza é, em grande parte, organizada de tal maneira: por exemplo, o processo evolutivo pelo qual surge a especialização das espécies – há uma dose de caos e uma dose de ordem praticamente indivisíveis.
Tirado de setecnet.com.br/home/artigo-organizacoes-caordicas-caos-e-ordem-promovendo-a-inovacao/ em 21-06-2022.
3 - O modelo caórdico é uma forma de entender sistemas, seja um ser vivo, a psique humana ou uma estrutura social (empresa, comunidade ou sociedade), e também como a variação ao longo do espectro do caos e da ordem influenciam os acontecimentos e os resultados. O caminho caórdico também representa uma inspiradora prática de liderança. O conceito foi criado por Dee Hock, fundador e primeiro CEO da Visa Internacional e foi o princípio por trás do crescimento da maior rede de cartões de crédito do mundo.
Tirado de cocriar.com/recursos/modelo-caordico/ em 21-06-2022.
.................................................................................................................................
Há alguns anos o termo "Caórdico" foi criado por um executivo, Dee Hock, fundador e primeiro CEO da Visa Internacional, ou seja, veio primordialmente da vivência dele com corporações .
Sobre o termo, acima estão três definições e suas referências.
E ontem, durante uma conversa, pensei no termo "caórdico", pensei em caos e ordem e pensei na diferença entre tentarmos "colocar ordem" no caos e em procurarmos a ordem no "pedaço" de caos que estamos lidando.
Porque esta diferença de abordagem define tudo o que se seguirá.
E pensei nisso e em comunidades-rede, que é algo que experimento e observo muito fortemente desde 2009.
Comunidades: as pessoas da comunidade; a pessoa-eu da comunidade; os limites, ecossistemas e contextos desta comunidade; e as relações entre cada uma delas e de tudo.
Caos e ordem. Ordem e caos.
Estou lidando com tudo isso tentando pôr ordem em tudo ou me permitindo procurar a ordem que emerge disso?
Não tenho respostas de “um” modo de fazer isso, este escrito é um modo de organizar minhas experimentações e experiências e pensar sobre.
Mas coloco aqui pessoas que, no meu ponto de vista, estão atuando nisso de um modo muito transdisciplinar e não-simplista:
1) Alex Bretas (alexbretas.com/) e Instituto AMUTA (www.institutoamuta.com.br/) - a meu ver complementares, estudando e praticando relações e aprendizagens de um modo transdisciplinar, complexo e caórdico,
2) Rafael Reinehr (www.linkedin.com/in/rafaelreinehr/ e medictando.com/zen/cada-vez-melhor/ e clubedolivro.reinehr.org/) e suas comunidades, de um ponto de vista de auto conhecimento e bem estar profundo,
3) Ravi Resck e seus escritos e aprofundamentos teóricos. (www.linkedin.com/in/raviresck/ e targetteal.com/pt/blog/complexidade-e-design-organizacional/ ).
E sigamos, inclusive acrescento aqui que isso se harmoniza muito com a Cultura Regenerativa.
.
.
.